1988年的滩口玻璃厂——三层小楼，梦想在这里起航 1988年的秋天，没有鲜花，没有剪彩，没有官员祝词，没有媒体报道，甚至没有任何开业仪式，连公司的招牌也没有悬挂，滩口玻璃厂就这样诞生了。

1991年，星火玻璃厂正式投产，“借鸡生蛋”靠着租赁的制瓶机开启了半机械化生产。 由于此前从未见过制瓶机，对它的构造、工作原理、维修技术、操作方式一窍不通，导致生产出来的产品质量太差，合格率只有30%-40%。很多人心灰意冷，奉劝邓正川老董事长走回头路，毕竟手工生产虽然慢，但是质量有保证。 但老董事长对心灰意冷的员工说“工业是一次革命，大家不要怕，擦干眼

1992年，为实现统一管理，星火玻璃厂作为一个车间并入滩口玻璃厂，滩口玻璃厂跨入机械化时代。

1994年，滩口玻璃厂历史上第一次并购案——全资收购渝水氧气厂，企业和人才一并收。 “收购渝水氧气厂与其说是收购了个能源基地，不如说是收购的你们这帮人才”——邓正川老董事长的真诚为正川公司留下了一批优秀的管理人才。

1996年，艰难收购綦江篆塘玻璃厂，惊心一役。 “从农民到石匠再到厂长，每一步我都敢想敢做，敢于突破自己，一直保持着一股胆气与豪气，这次挺进綦江篆塘也应该一样”。于是一场惊心动魄的商战开演了。随着竞标成功而来的是原篆塘玻璃厂员工的肆意破坏，甚至接管团队的人身安全都受到了威胁。 提高员工收入，改善生产条件，推举原厂的生产骨干……不计较之前的种

1997年，重庆市正川玻璃有限公司横空出世，首次试水股份制，走进新时代。 这一年，正川公司实现了年总产值2800万元，销售收入2640万元，创利税400万元，公司职工的工资又增长了10%~15%。

2000年，负重收购国营企业四川灯具厂，顶着压力前行。 “怕什么怕，我就是死也要死在川灯”。“人正不怕影子歪。只要是正义的事业，只要是对人民有利的事业,都不怕困难，都能最终战胜困难”——邓正川老董事长力排众议，迎难而上，积极为*解决问题，任何恐吓都不能动摇他收购四川灯具厂的决心。 “整体接收、竞争上岗、优胜劣汰、老有所养”的原则，很好地解

2001年，东阳分厂改造投产，公司的产值利润飞跃增长。

2004年，建成正川玻璃工业园，公司总部落成。 “谁给我一滴水，我便汇报他整个大海。”“毕竟多年来北碚给了我不少照顾。人总是感情动物，什么时候都不能忘本啊！”——邓正川老董事长放弃了渝北区*策优惠可以省的100万元，选择了留在北碚，造福北碚。于是，现代化的正川玻璃工业园的落成为正川公司的蓬勃发展赋予了划时代的意义。

2007年，公司创始人邓正川先生逝世，一个企业的传奇制造者离开了。 “邓正川同志的不幸逝世，使中国共产*失去了一位好儿子，使公司失去了一位好领导，艾远芳女士失去了一位好伙伴，我们失去了一位好兄长。我们为之动容，为之悲痛，为之流泪！”

2008年，公司创始人邓正川先生铜像落成，“正川密码”出版面试